البرمجة

أهم 50 أسئلة وأجوبة لمقابلة Scrum Master [2023]

Scrum هو إطار عمل رشيق معروف وبسيط. تنتج قيمة تنظيمية من خلال الحلول القابلة للتكيف وتقنيات إدارة المشاريع. يركز هذا الإطار بشكل أساسي على تطوير البرمجيات، على الرغم من أن العديد من الصناعات تستخدمه، بما في ذلك التسويق والمبيعات. 

يجسد إطار عمل Scrum ثلاثة أدوار رئيسية في الإعداد الوظيفي: مالك المنتج، Scrum Master، وDevelopment Team. سيد سكرم هو المحترف المسؤول عن قيادة فريق سكروم بأكمله وضمان توافق تطوير المشروع مع أفضل ممارسات سكروم. 

هل تحلم بوظيفة سيد سكرم؟ ستفتح العديد من الأبواب في عالم إدارة المشاريع مسلحًا بمعرفة Scrum، وهي منهجية SDLC رفيعة المستوى.

 استعد للمقابلة التالية من خلال تقريرنا لأفضل 50 سؤالاً من أسئلة المقابلة الرئيسية. اقرأها بنفسك أو تدرب على أسئلة وأجوبة مقابلة سيد سكرم مع صديق!

أعلى 50 أسئلة وأجوبة مقابلة Scrum Master 

قمنا بتقسيم قائمة أسئلة Scrum إلى ثلاث فئات: أساسي ومتوسط ​​ومتقدم. لنبدأ بالمستوى الأساسي. 

أسئلة المقابلة الأساسية لأدوار Scrum Master

1. ماذا تقصد ب سكرم؟

Scrum هو إطار عمل رشيق يسهل الإنتاجية والتعاون الجماعي. يسمح Scrum للفرق بالتنظيم الذاتي أثناء مواجهة التحديات والتفكير في الإنجازات والإخفاقات والتعلم من أخطاء الماضي وإجراء التعديلات. 

كثيرًا ما يستخدم سؤال المقابلة الأول هذا كنقطة بداية لبدء المحادثة.

2. وصف أدوار فريق سكروم.

  • مالك المنتج: مالك المنتج مسؤول عن تعزيز عائد الاستثمار من خلال تحديد كيفية تحديد أولويات ميزات المنتج والتركيز على السباق التالي والمزيد. سيقوم مالك المنتج بتحديث هذه العناصر بشكل متكرر.
  • Scrum Master: يرشد سيد سكرم الفريق في تحسين مبادئ سكروم لتحقيق أهداف العمل.
  • فريق تطوير Scrum: فريق التطوير هو مجموعة من الأشخاص الذين يتعاونون لضمان رضا أصحاب المصلحة. 

3. ما هي الواجبات التي تقع ضمن اختصاص فريق سكرم؟

فريق سكرم مسئول عما يلي:

  • إنشاء وتقديم منتجات العمل لكل سباق
  • إدارة العمل بالملكية والشفافية 
  • احضر جميع الاجتماعات لضمان التوافق والتقدم 
  • العمل بشكل مستقل والتعاون لتحقيق أهداف العدو

4. ما هو Agile؟

Agile هي منهجية متكررة لإدارة المشاريع وتطوير البرامج تساعد المؤسسات والفرق على تبسيط المشاريع وتقديم المزيد من القيمة. 

بدلاً من دفع إصدار كبير، يقدم فريق رشيق العمل في أجزاء يمكن التحكم فيها. التقييمات المنتظمة للمتطلبات والأساليب والنتائج تعطي الفرق طريقة للتكيف مع التغيير بشكل طبيعي. 

5. ما هي مصنوعات عملية سكروم؟

  • Product Backlog: قائمة بالأنشطة والميزات والإصلاحات اللازمة لبناء المنتج ، بناءً على البحث والتحليل.
  • Sprint Backlog: تعد Sprint backlog عبارة عن مجموعة فرعية من تراكم المنتج – فهي عبارة عن مهام تراكمية فردية للمنتجات مقسمة إلى مهام قابلة للتنفيذ لإكمال هدف العدو.
  • زيادة المنتج: تعتبر عناصر تراكم المنتج المكتملة أثناء السباق من التسليمات (زيادات المنتج). 

6. من هو سيد سكرم؟

يؤكد سيد سكرم أن فريق التطوير وأصحاب المنتجات على دراية بالالتزامات والتسليمات المطلوبة لإكمال سباقاتهم السريعة.

يجب أن يؤكد سيد سكرم الجيد على قيمة الالتزام بسير العمل لفريقه وتحديد أي مشكلات هيكلية تمنع الفريق من تحقيق أهدافهم. 

7. وصف سكرومبان.

يُعرف الجمع بين Scrum وKanban – وهما مساران لسير عمل إدارة المشروع – باسم Scrumban. يمكنك استخدام Scrumban لتلبية متطلبات الفريق وتقليل تجميع العمل وبناء منهجية قائمة على السحب. فهو يجمع بذكاء بين إطار عمل سكرم وقدرات كانبان على التكيف والتصور.

8. ماذا تعرف عن جلسات الوقوف؟

جلسات الوقوف هي اجتماعات يومية مدتها 15 دقيقة تقام كل يوم من السباق السريع لمناقشة التقدم والتحديثات والقضايا. قد يجيب الفريق على أسئلة مثل:

  • ما هي المهام التي كانت ناجحة؟
  • ما المهام التي تم الانتهاء منها؟
  • ما هي المشاريع التي ما زالت مفتوحة؟
  • التحديات التي يواجهها الفريق.

يساعدك الاجتماع على فهم النطاق العام للمشروع والحالة الحالية. 

9. ما هي سبايك وسبرينت 0؟

Sprint 0 هي الفترة الزمنية القصيرة المستخدمة لتطوير نسخة أولية من تراكم المنتج. كما أنه يقدم اقتراحات بشأن تقديرات الإصدار، وهو ضروري من أجل:

  • بناء الإطار العام للمشروع وإضافة النتوءات البحثية
  • الحفاظ على جمالية بسيطة
  • استكمال تطوير عدة قصص

السنبلة عبارة عن مجموعة من المهام التي تستخدم البرمجة المتطرفة (XP) للبحث والتصميم والاستعلام وإنتاج براهين على المفاهيم. يقلل من مخاطر النهج الفني من خلال الحصول على البيانات والمعلومات لفهم المتطلبات بشكل أفضل وزيادة الموثوقية.

10. ما هو سكرومز؟

تستلزم مجموعة من السكريات ممثلًا واحدًا من كل فريق أو مشروع يناقش القضايا عالية المستوى والتحديثات في الاجتماع. إنها طريقة رائعة لجعل الجميع على علم بالسرعة وتقديم صورة شاملة لمجموعة من المشاريع. 

تتضمن بعض الأشياء التي تمت مناقشتها في Scrum of Scrums ما يلي: 

  • الحالة الحالية
  • تقدم
  • حواجز الطرق
  • أهداف
  • التبعيات
  • إدارة المخاطر

11. ما هو تخطيط قصة المستخدم؟

يمثل تخطيط قصة المستخدم قصص المستخدمين ويرتبها لفهم وظائف النظام وتراكم النظام وإصدارات التخطيط وكيفية توفير القيمة للعملاء بشكل أفضل.

على المحور الأفقي، يتم ترتيب قصص المستخدم وفقًا لأولويتها. يتم تمثيلهم على المحور الرأسي حسب درجات التطور المتصاعدة.

12. ماذا يحدث في اجتماع استعادي العدو؟

يساعد الاجتماع الاستعادي للعدو السريع الفرق على تقييم أدائهم من السباق السابق وتحديد مجالات التحسين. 

تقوم الفرق في كثير من الأحيان بفحص علاقات أعضاء الفريق، وجهات اتصال أصحاب المصلحة وردود الفعل، والعمليات الداخلية، والأدوات، والقضايا الشائعة التي تعيق التنمية. 

يساعد الاجتماع الفريق على تحديد كيفية مراقبة التغييرات وتحديد أولويات التحسينات المستقبلية واختيار واحد على الأقل للتنفيذ في السباق القادم.

13. ما الذي يستلزمه التحكم في العملية التجريبية لـ Scrum؟

التحكم في العملية التجريبية لـ Scrum هو مبدأ يحتضن التحقيق والشفافية والقدرة على التكيف. 

يدرك أساتذة Scrum أن نطاق المنتج لا يمكن إصلاحه دائمًا؛ بدلاً من ذلك، تتمثل الإستراتيجية في استخدام دورات قصيرة لتقسيم المنتج إلى أجزاء. من هناك، يمكننا تحليلها وتكييفها لتشمل العمليات المضمنة لضمان الشفافية والكفاءة. 

14. ما هي بعض عيوب سكرم؟

فيما يلي بعض العيوب الأكثر شيوعًا لاستخدام Scrum: 

  • منحنى التعلم العالي: يفضل الأفراد المتمرسون. يخاطر سيد سكرم الأقل خبرة بفشل المشروع.
  • تعاون مكثف: يجب على الفرق التعاون والتواصل والالتزام بتحقيق النتائج.
  • يمكن أن تكون مشكلات الاتصال مكلفة: تُعد الخطوط العريضة الواضحة لكل مهمة ذات أهمية قصوى لتحقيق النجاح وتقليل حالات التأخير في المشروع.
  • التحجيم صعب: بينما يعمل Scrum بشكل فعال للوظائف الصغيرة، فإن توسيعه إلى مشاريع أكبر وأكثر تعقيدًا يتطلب الكثير من التنسيق. 

15. ما هي المهارات والمعرفة الأساسية للماجستير في سكرم؟

يجب أن يمتلك سيد سكرم المعرفة والخبرة الأساسية التالية: 

  • منهجية سكرم وأجايل
  • منظمة
  • الإلمام بمجموعة التكنولوجيا
  • الإدارة والإرشاد
  • حلال مشاكل

16. ما هي الإستراتيجيات التي يمكن لفريق سكرم استخدامها لحل النزاع؟

يتعامل فريق سكرم مع الصراع في الخطوات التالية: 

  • حدد السبب الكامن وراء المشكلة.
  • تأسيس المساءلة والملكية.
  • قم بتعيين المهام لأعضاء الفريق لتصحيح المشكلة.
  • ضع موعدًا نهائيًا واضحًا.
  • توفير الشفافية الكاملة ومراقبة التقدم.

17. ما الذي يميز قصص المستخدم عن الملاحم والمهام؟

  • قصص المستخدم: أوصاف قصيرة يمكن الوصول إليها حول ميزة المنتج.
  • الملاحم: مجموعة من قصص المستخدمين المتصلين.
  • المهام: أصغر وحدات العمل في Scrum وتفصل قصص المستخدمين. 

18. ما هي قصة المستخدم؟

قصة المستخدم هي أداة لإدارة المشاريع وتطوير برمجيات رشيقة توفر للفرق وصفًا واضحًا بلغة طبيعية لميزة المشروع من منظور المستخدم النهائي. 

أسئلة وأجوبة مقابلة Scrum الوسيطة

19. وصف العدو.

العدو السريع هو تكرار محاصر بالوقت. أثناء العدو، ينتج فريق التطوير وحدة منتج معينة. قد يستمر العدو في أي مكان من أسبوع إلى أسبوعين. 

20. ما هي السرعة؟

السرعة هي إحصائية تحدد مقدار العمل الذي يكمله الفريق في سباق واحد، وتحديدًا عدد قصص المستخدم التي تم إنجازها.

21. ما هي الواجبات التي تقع ضمن اختصاص مالك المنتج؟

فيما يلي قائمة ببعض الواجبات المشتركة لمالك المنتج: 

  • وضع استراتيجية المشروع.
  • توقع احتياجات العميل وقم بتطوير قصص المستخدم ذات الصلة.
  • تقييم حالة المشروع.
  • يعمل كحلقة وصل لجميع استفسارات المنتج.

22. وصف احتراق.

مخطط الاحتراق هو أداة تتعقب العمل المتبقي والمكتمل للعدو.

23. ما هو مخطط التوقف؟

يوضح مخطط توقف العمل ويقارن بين العمل المكتمل والعمل المتبقي والوقت المتبقي في قصص المستخدم. 

24. ما هو التقدير في مشروع سكرم؟

يشير التقدير إلى الوقت والجهد اللازمين لإكمال مهمة تراكم المنتج. تساعد التقديرات الفرق على تخطيط الموارد، بما في ذلك الميزانيات والعمالة. 

25. ما هي مخاطر استخدام سكرم؟

تعتبر سكرم أداة فعالة لتسليم المشاريع، لكنها تأتي مع بعض المخاطر: 

  • الميزانية: فرق Scrum ليست دقيقة دائمًا في تقدير تكاليف إتمام المشروع، خاصة في المرحلة الأولى من تطوير المنتج. عامل في طلبات العملاء والتطورات، وقد تتجاوز النفقات الميزانية بسرعة.
  • المعرفة غير الكافية: يجب أن يكون لدى أعضاء الفريق معرفة عملية بمبادئ Scrum وAgile لتشغيل مشروع Scrum بسلاسة. إذا دخل مالك المنتج عديم الخبرة أو أحد أعضاء الفريق في هذا المزيج، فهناك فرصة أكبر للخطأ والتأخير.
  • تأخيرات Sprint: يحدث زحف النطاق بشكل متكرر في Scrum عندما يتطور المشروع ويتضمن المزيد من المهام والمخرجات أكثر مما كان متوقعًا في البداية، مما يؤدي إلى تأخير في إكمال سباقات السرعة.

26. كيف يمكنك إدارة المخاطر في سكرم؟

إدارة المخاطر هي عنصر أساسي في سكرم الفعال. يمكنك إدارة المخاطر من خلال الأساليب التالية: 

  • حدد المخاطر المحتملة وأضفها حسب الحاجة وقم بتضمينها في كل قطعة من أعمال تراكم المنتجات.
  • قم بتقييم القيمة في الاستعداد لكل خطر وحدد ما إذا كانت قيود الميزانية والخطورة تجعله يستحق ذلك. 
  • صنف كل خطر. 

27. ما هو المبدأ الذي يجب أن تتبعه قصة المستخدم الجيد؟

قصة المستخدم الجيدة تتبع مبدأ INVEST. INVEST تعني:

  • أنا: مستقل
  • N: قابل للتفاوض
  • الخامس: ذو قيمة
  • E: مقدر 
  • S: صغير
  • T: قابل للاختبار

28. ما هو أفضل لاعب؟

يرمز MVP إلى الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق – وهي فكرة بدء التشغيل الهزيل التي تؤكد على الحد الأدنى من الميزات والوظائف اللازمة للعميل لاستخدام ميزة المنتج. 

29. ما هو MMP؟

يرمز MMP إلى الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتسويق – وهو منتج يتمتع بميزة مفيدة يمكنك تسويقها للجمهور. يحتوي هذا المنتج على الحد الأدنى من الاستخدام الذي يمكن أن يوفر قيمة للعميل. 

30. ماذا يعني DoD؟

يصف تعريف تم (DoD) مجموعة من التسليمات، مثل الأكواد المكتوبة، وتعليقات التعليمات البرمجية، واختبارات الوحدة، واختبارات التكامل، ووثائق التصميم، وملاحظات الإصدار، وما إلى ذلك. وهذا يعزز قيمة تطوير المشروع بطريقة قابلة للقياس والملاحظة. وزارة الدفاع مفيدة ل scrum عند تحديد المخرجات لتحقيق أهداف المشروع.

31. كيف تساعد وزارة الدفاع تطوير المنتج؟

تساعد وزارة الدفاع بالطرق التالية: 

  • يحدد الإجراءات اللازمة لتقديم التكرار
  • يستخدم أدوات مناسبة، مثل الإرهاق، لتحسين العملية
  • يضمن المدخلات في الوقت المناسب في جميع أنحاء المشروع
  • يضمن إكمال وفهم إرشادات المنتج المتراكمة 
  • يقوم بتجميع قائمة بعناصر تراكم المنتجات.
  • يشمل صاحب المنتج في استعراض العدو والركض بأثر رجعي.

32. كيف يعمل سيد سكرم كقائد خادم؟

تؤكد عبارة “القائد الخادم” بشكل أساسي على الموقف الخدمي الذي يجب على القائد إظهاره. لذلك، يجب أن يتمتع Scrum Master بالتيسير والتوجيه ومهارات أخرى لتشجيع أداء الفريق ومشاركته بشكل أفضل. 

33. كيف يمكن للفرق المختلفة التواصل والتنسيق؟

تقنية الاتصال والتنسيق الشائعة لـ Scrum هي اجتماع Scrum of Scrums (SoS)، حيث يقوم عضو ممثل من كل فريق Scrum بمراجعة التقدم والأداء والمشكلات والمخاطر وما إلى ذلك.

أسئلة وأجوبة مقابلة Scrum Master للمهنيين ذوي الخبرة

34. ما هي قيم سكرم؟

فيما يلي قيم سكروم الخمس:

  • الانفتاح

يجب أن يكون كل عضو في فريق Scrum صادقًا بشأن تطوره إذا كان سيحقق تقدمًا كبيرًا في فترات قصيرة. 

  • شجاعة

تحتاج فرق Scrum إلى الشجاعة لتكون منفتحة وصادقة وحقيقية مع نفسها ومع أصحاب المصلحة الآخرين بشأن أي اختناقات يواجهونها وتطوير المشروع. يجب أن يكون أعضاء الفريق أيضًا شجعانًا لطلب المساعدة عند الضرورة، وتجربة أساليب جديدة، والاختلاف والجدال العام باحترام. 

  • ركز

يجب على كل عضو في الفريق التركيز على العمل الحالي وفهم كيفية تأثيره على هدف العدو. يمكن للماجستير في Scrum تقييد عدد المهام أو الأولويات المخصصة لكل عضو من أعضاء الفريق للحفاظ على المشاركة أثناء السباقات السريعة. 

  • احترام

الاحترام في فريق سكرم ينطوي على الاعتراف بأن لا أحد أكثر قيمة من مدخلات الآخرين. يستلزم الاحترام الاعتراف بنجاحاتك، والإيمان بزملائك في الفريق، واحترام آرائهم. 

  • التزام

يجب أن تتعاون فرق Scrum لتحقيق هدف مشترك. هذا يستلزم الثقة في بعضنا البعض لإكمال المهام وبذل قصارى جهدهم. يمكن أن يحدث هذا فقط إذا كان كل عضو في الفريق مكرسًا بالكامل للمجموعة والمشروع.

35. ما هو اجتماع التخطيط السريع؟

يحدد اجتماع تخطيط العدو المهام التي يمكن أن يحققها العدو التالي ويضع جداول زمنية.

36. ما هو الغرض من مراجعة العدو؟

يحضر فريق التطوير ومالك المنتج ورئيس سكرم اجتماع مراجعة السباق، والذي قد يشمل أيضًا أصحاب المصلحة الآخرين. 

خلال هذا الاجتماع، يعرض الفريق لمالك المنتج عرضًا توضيحيًا للزيادة (أو المنتج المتطور) الذي قاموا ببنائه أثناء السباق. بالإضافة إلى ذلك، يحدد الفريق أي تحسينات ضرورية للمنتج في الاجتماع.

37. كيف تستعد لاجتماعات التخطيط السريع؟

إليك كيف يمكنك التحضير لاجتماع التخطيط السريع:

  • تنظيم الأعمال المتراكمة.

مالك المنتج هو المسؤول عن الاستمالة المتراكمة، والتي تستلزم جمع وترتيب جميع العناصر المتراكمة التي قد يتم تضمينها في السباق. 

  • فهم قدرة الفريق وسرعته.

ضع في اعتبارك حجم العمل الذي يمكن للمشاركين الانتهاء منه بكفاءة في سباق سريع. تقييم نتائج السباق السابقة والنظر في المعدات والقدرات المطلوبة لإكمال المهمة.

  • حدد هدف العدو.

اختر هدف العدو وما تأمل في تحقيقه بمرور الوقت. من المفيد كتابة ذلك كتابيًا بحيث يكون واضحًا لأعضاء الفريق وكذلك أصحاب المصلحة الذين لا يشاركون في العدو.

38. ما هو “تنقية الأعمال المتأخرة”؟

في عمليات التطوير غير الرشيقة، يعد صقل الأعمال المتراكمة إدارة المتطلبات وتحليلها. على الرغم من أنه منظم بشكل مختلف تمامًا عن القطع الأثرية للمتطلبات التقليدية في الماضي، فإن التراكم هو مواصفات المتطلبات.

 نظرًا لأنه سيتعين عليك بلا شك إعادة العمل الذي تقضي وقتًا في إتقانه لأكثر من بضع سباقات في المستقبل، يعمل PO باستمرار للحفاظ على الأعمال المتراكمة أمام الفريق دون الذهاب بعيدًا في المستقبل. 

تم تصميم Scrum لتسهيل التطور المستمر للمتطلبات. يمكن صقل أمر الشراء بدون مساعدة الفريق الكامل. يجب عليهم دمج أصحاب المصلحة الذين يعرفون المتطلبات وكذلك أعضاء الفريق الذين لديهم خبرة في جميع المجالات ذات الصلة.

40. ما الذي يميز Agile و Scrum عن بعضهما البعض؟

  • يعد Scrum مناسبًا للفرق التي تعمل في المشروعات التي تتغير احتياجاتها كثيرًا، بينما يتم استخدام Agile بشكل أفضل للفرق الصغيرة من المحترفين أو الخبراء.
  • يتم تكرار الاختبار والتطوير باستمرار في Agile. Scrum هي طريقة رشيقة لتعزيز قيمة أعمال المنتج في أسرع وقت ممكن.

41. من يخلق قصص المستخدم؟

يقوم مالك المنتج بإنشاء قصص المستخدم. 

43. ما الذي يميز المنتجات المتراكمة عن الأعمال المتأخرة؟

يحتوي Sprint backlog على المهام التي يجب أن ينهيها فريقك في Sprint. يحتوي تراكم المنتج على المهام التي يجب الانتهاء منها لإنشاء المنتج، والذي يمكنك من خلاله إنشاء قوائم. 

44. تحديد نطاق التسلل.

يحدث زحف النطاق عندما تؤدي تغييرات وتطورات المشروع إلى وقت أطول وتكاليف أعلى لإكمال العدو أو المشروع.

45. ما هي الأساليب التي ستستخدمها للتحكم في زحف النطاق؟

إليك كيف يمكنك تجنب زحف النطاق: 

  • راقب الوظيفة عن كثب وقم بتقييم التقدم كل يوم. 
  • تأكد من أن الفريق على متن الطائرة من خلال شرح الرؤية لهم بوضوح.
  • سجل وفحص متطلبات المشروع بانتظام (مقابل ما يتم تسليمه).
  • تأكد من الموافقة على جميع التغييرات المقدمة من خلال التحكم في التغيير ووضعها في مكانها بناءً على الموافقة على طلب التغيير.

46. ​​ما هو وقت الملاكمة في سكرم؟

يستلزم Timeboxing تخصيص فترة زمنية محددة لكل نشاط لإكماله، عادةً حوالي 15 دقيقة. 

47. ما هو التصويت على الثقة؟

يحدث تصويت الثقة عندما يجتمع الفريق لرفع أصواتهم والإدلاء بأصواتهم حول مدى ثقتهم في تحقيق أهدافهم القابلة للتسليم. 

48. ما هي العناصر الثلاثة في قصة المستخدم؟

  • البطاقة: ملخص مكتوب للسرد المستخدم في التخطيط والتقدير.
  • المحادثة: الحوار الذي يحفز الفريق الرشيق على التعاون بزيادات طفيفة لخلق فهم مشترك للقضية والحلول القابلة للتطبيق.
  • التأكيد: يحول المتطلبات الأساسية إلى معايير قبول الاختبار لاكتشاف متى تفي قصة المستخدم بمعيار الفريق. 

49. ما هي استراتيجيتك في التعامل مع صاحب مصلحة صعب؟ 

إدارة أصحاب المصلحة هي مسؤولية Scrum الرئيسية. للتعامل مع أصحاب المصلحة الصعبين، اتبع الخطوات التالية:

  • حددهم واستمع لاحتياجاتهم. 
  • اجعلهم يشعرون بأنهم مسموعون ومفهومون. 
  • تحديد دوافعهم الأكثر إلحاحًا واحتياجات العمل. 
  • حافظ على التواصل مفتوحًا وتأكد من شفافية عملك وتقدمك. 
  • البحث عن الحلول وعرضها. 

50. كيف تتعامل مع الأخطاء؟ 

مسار العمل الأول الخاص بك هو محاولة إصلاح الخطأ ضمن حدود العدو الحالي. إذا لم يكن ذلك ممكنًا، فضع قصة المستخدم المخترق في تراكم المنتج الخاص بك وأصلح خطأك في وقت لاحق. 

خاتمة

لقد وصلنا إلى نهاية أسئلة المقابلة الرئيسية الخاصة بنا. حاول أن تتدرب على كل واحدة مع صديق لتتفوق على مقابلتك التالية. هل تريد زيادة معرفتك أكثر؟ أضف منهجية Agile إلى قائمة المعرفة الخاصة بك. 

أولئك الذين يتطلعون إلى البقاء على اطلاع على مواضيع المحادثة الشائعة في عالم إدارة المشاريع قد لا يكون لديهم الوقت لقراءة أحدث الكتب. لهذا السبب نوصي ببرنامج Blinkist ، الذي يلخص أهم النقاط في الكتب الواقعية بالصوت والنص. تحقق مما لديهم في Agile وScrum.

المصدر: hackr

شاهد ايضا:

أفضل بوابات الدفع الإلكتروني

اشهر منصات تداول العملات الرقمية

شركات تداول الفوركس

أفضل برنامج تصميم صور

استخدام ادوات مشرفي المواقع

متاجر سلة

مهارات العمل عن بعد

إنشاء موقع جديد

أفضل مواقع قياس سرعة الانترنت

مواقع التوظيف

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *